Vision

Vision ist Zielbild der zukünftigen Identität eines Unternehmens. Vision ist Energie und Initial für Wandel. Vision ist Prozess.

Vision ist keine Erfindung der letzten Jahre. Vision ist eine natürliche Ressource. Jeder Mensch, jede Organisation kann sich diese Ressource schaffen. Das einzige, was es dazu braucht, ist der Wille und das Wissen um den Weg.

Es gibt Unterschiede, die den Unterschied ausmachen. Zum Beispiel darin, wie viel Rücksicht die Visionäre bei der Verwirklichung ihrer Träume auf die beteiligten Menschen nehmen. Und darin, wie sie den Weg der Verwirklichung ihrer Vision absolut sehen oder ob sie bereit sind, Vision und Weg immer neu zu überprüfen und die beteiligten Menschen wirklich einzubeziehen - nicht nur in die Umsetzung der Vision, sondern auch in deren ständiger Überprüfung und Aktualisierung.

Eine gemeinsame Vision orientiert das Handeln komplexer Unternehmen. Sie erlaubt im Unterschied zu Bürokratien Freiheitsgrade und Flexibilität, und sie integriert. Sie macht schneller und beweglicher, sie erfordert aber auch hohe Kompetenz.

Winner's Edge strukturiert Ihnen visions- und zukunftsgestaltende Prozesse und führt diese durch. Sie können sich voll und ganz den Inhalten widmen, während die Winner's Edge Moderatoren sie in die Zukunft und zu schnellen Resultaten führen.

Beispiel:

"Können wir nicht mal in Klausur gehen und über unsere Vision nachdenken? Wir haben so was noch nicht gemacht und brauchen dazu externe Hilfe."

oder:

"Auf unserer nächsten Geschäftsleitungssitzung möchten wir einen Nachmittag ein bisschen über unsere Zukunft nachdenken. Dabei soll unser Leitbild inhaltlich entstehen. Das muss so gehen, dass jeder sich eingebunden fühlt. Sie sind ja ein erfahrener Moderator, bitte machen Sie mir einen Vorschlag dazu."

Winner's Edge hat über 100 Visionsprozesse in multinationalen und mittleren Unternehmen durchgeführt. Wichtig ist dabei die Handlungs- und Umsetzungsrelevanz im unmittelbaren Prozess.