Zukunftslabor

Das Zukunftslabor als ständiges, virtuelles "Entwicklungslabor" des Unternehmens

Mit dem Instrument des Zukunftslabors soll in einem Unternehmen ein tiefgreifender und umfassender Veränderungsprozess ausgelöst und kontinuierlich gestaltet werden, der Begeisterung und Motivation erzeugt, Rückblick und Reflexion gestattet, Visionen und Ziele entstehen lässt, Phantasie und Kreativität aktiviert. Das erzeugt bei den Beteiligten ein Gefühl der Gemeinsamkeit und schafft jene Aufbruchstimmung, die für die notwendigen Veränderungen gebraucht wird.

Das Zukunftslabor verstehen wir als einen kontinuierlichen Prozess, in dem die Zukunft des Unternehmens von den Mitarbeitern gemeinschaftlich entworfen, hinterfragt, diskutiert, konkret beschrieben und umgesetzt wird.

Mit einer geeigneten IT-Plattform werden die Zukünfte kontinuierlich fortgeschrieben. 1 oder 2 mal pro Jahr treffen sich die Führungskräfte zu einer Zukunftskonferenz. Spezifische Zukunftsthemen werden in themenbezogenen Expertenworkshops bearbeitet.

Das Zukunftslabor soll Forum sein für eine kontinuierliche Weiterentwicklung zu einer flexiblen, das heißt auf Veränderungen reagierenden, sich selbst steuernden, qualitätsbewussten und kundenorientierten Organisation. Das Zukunftslabor ist eine Art "geistige Entwicklungsabteilung" des Unternehmens.

Alle für die Zukunft des Unternehmens wichtigen Trends und Entwicklungen sollen in dem Zukunftslabor vorgedacht, diskutiert, gestaltet, ausprobiert und kontinuierlich verbessert werden: Wandel als kommunikativer Prozess der Betroffenen, damit sie zu Beteiligten werden können.

Beispiele:

• Ein Health Care Unternehmen entwickelt und kombiniert die Scenarien mit Expertenworkshops für IT-nahe Themen.
• Über Content-Analysen werden Megatrends im Gesundheitswesen über 6 Jahrzehnte verfolgt und mit den aktuellen Entwicklungen abgeglichen.